Pour bien comprendre la portée de cette démarche, il est utile de revenir à la définition même de ce qu’est le risque cyber, ses formes et ses implications pour les organisations modernes.
La cartographie des risques cyber est devenue un outil stratégique incontournable dans les secteurs sensibles comme la banque et l’assurance. Elle permet d’identifier, d’évaluer, de hiérarchiser et de documenter les menaces qui pèsent sur les systèmes d’information. Ce document synthétise les travaux menés par le Forum des Compétences en partenariat avec EGERIE, visant à créer une “boîte à outils” opérationnelle destinée aux responsables de la cybersécurité.
Cette démarche pragmatique repose sur des scénarios réels, enrichis par les retours d’expérience des entreprises victimes d’attaques.
Comment réaliser une cartographie des risques cyber ?
La réalisation d’une cartographie des risques cyber repose sur un processus rigoureux en plusieurs étapes. Il s’agit d’abord d’identifier les points d’entrée potentiels dans le système d’information. Ces points peuvent être de nature physique (accès réseau, matériels compromis), humaine (erreurs, ingénierie sociale), indirecte (sous-traitants, prestataires, partenaires) ou Internet (API exposées, sites institutionnels, logiciels tiers).
Ensuite, il est essentiel d’évaluer le niveau de risque associé à chaque point d’entrée, en tenant compte des vulnérabilités techniques, des impacts potentiels (financiers, opérationnels, réputationnels) et des données sensibles exposées.
Enfin, une hiérarchisation des scénarios est effectuée afin de prioriser les actions correctives et de prévention, en s’appuyant sur une approche méthodique documentée.
Quels sont les enjeux de la cartographie des risques ?
Les enjeux sont multiples. En premier lieu, la cartographie permet d’aligner la stratégie de gestion du risque avec les objectifs métiers de l’organisation. Elle offre une vision globale de l’exposition au risque cyber et permet de déterminer les mesures de sécurité nécessaires pour protéger les actifs critiques.
Elle renforce également la capacité de prise de décision des instances dirigeantes (RSSI, COMEX, direction des risques), qui peuvent s’appuyer sur des données concrètes et contextualisées. Enfin, elle contribue à améliorer la résilience de l’organisation face à des menaces toujours plus complexes.
Comment évaluer les risques cyber dans une entreprise ?
L’évaluation du risque cyber s’appuie sur une analyse des scénarios d’attaque, leur probabilité d’occurrence et leur impact potentiel. Cette démarche implique un diagnostic approfondi des systèmes d’information, incluant les connexions distantes, les interfaces publiques (API, sites web), les utilisateurs mobiles et les chaînes de sous-traitance. Pour renforcer la sécurité, il est également crucial d’évaluer les menaces numériques actuelles, en tenant compte des dernières tendances et techniques utilisées par les cybercriminels. Cela permet d’adapter continuellement les mesures de protection mises en place. En fin de compte, une compréhension exhaustive des vulnérabilités et des menaces potentielles est essentielle pour garantir la résilience des systèmes d’information.
Chaque scénario est associé à des techniques d’attaque connues, telles que celles décrites dans le référentiel MITRE ATT&CK®. Cela permet de mesurer les vulnérabilités de manière objectivée et mesurable.
Quelles sont les étapes de la cartographie des risques ?
La démarche de cartographie suit une approche méthodique en six étapes clés :
Identifier les actifs critiques à protéger.
Recenser les points d’entrée possibles dans le système.
Définir les scénarios d’attaque les plus plausibles.
Associer des impacts potentiels à chaque scénario.
Hiérarchiser les risques selon leur criticité.
Formaliser un plan d’action dans un outil de suivi.
Cette démarche peut s’articuler avec un plan de continuité d’activité (PCA) et un plan de reprise d’activité (PRA), comme détaillé dans notre article sur le système de management de la continuité d’activité, afin de garantir une couverture complète du risque.
Comment renforcer la sécurité des systèmes d’information ?
Le renforcement de la sécurité repose sur l’identification des failles et la mise en œuvre de mesures de sécurité ciblées : segmentation réseau, authentification forte, filtrage, supervision, sensibilisation, etc.
Les dispositifs existants doivent être régulièrement défiés à la lumière des scénarios identifiés. L’objectif est de passer d’une vision théorique à une sécurité opérationnelle et testée, intégrant les dernières menaces documentées.
Pour aller plus loin sur les approches concrètes, découvrez également nos solutions de cybersécurité pour les entreprises.
Quels outils pour la cartographie des risques cyber ?
Plusieurs solutions logicielles permettent de structurer et de visualiser la cartographie :
Outils de pilotage de la sécurité (ex : EGERIE, Risk Management Suite)
Logiciels de cartographie interactive avec scoring et simulation d’attaque
Tableaux de bord dynamiques facilitant le suivi des plans d’action
Ces outils doivent s’intégrer dans le système de management des risques de l’organisation et être compatibles avec les exigences réglementaires (DORA, NIS2, ISO 27005).
Comment mettre en œuvre une stratégie de cybersécurité ?
La mise en œuvre d’une stratégie de cybersécurité passe par l’exploitation des résultats de la cartographie. Une fois les risques identifiés et hiérarchisés, il est possible de définir un plan de prévention aligné sur les ressources disponibles et les priorités de l’entreprise.
Une approche globale et systémique est recommandée, intégrant la gouvernance, la technique (infrastructure, outils) et le facteur humain. La stratégie doit inclure une revue régulière des scénarios et une adaptation continue face à l’évolution des menaces.
La cartographie des risques cyber est un levier stratégique pour toute organisation souhaitant renforcer sa posture de cybersécurité. Elle permet non seulement de structurer l’analyse du risque, mais aussi de justifier les investissements de sécurité, d’outiller les équipes et de piloter la résilience numérique à long terme.
–> Consultez les résultats de notre Groupe de travail sur la cartographie des risques cyber
